廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院
廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

應(yīng)用產(chǎn)品:

統(tǒng)一數(shù)據(jù)集成平臺(tái)

學(xué)校簡(jiǎn)介

學(xué)校屬性(211/985/普本/高職,其他信息)

廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院坐落在廣州市白云區(qū),是一所隸屬于廣東省教育廳的公辦全日制工科類(lèi)普通高等職業(yè)院校。學(xué)院辦學(xué)歷史悠久,前身為創(chuàng)建于1963年的廣東省農(nóng)業(yè)機(jī)械化技工學(xué)校,歷經(jīng)“廣東省農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)學(xué)?!薄ⅰ皬V東省農(nóng)業(yè)機(jī)電學(xué)?!薄ⅰ皬V東省機(jī)電學(xué)?!钡劝l(fā)展階段。2001年,經(jīng)廣東省人民政府批準(zhǔn),學(xué)校升格為高等職業(yè)院校,翻開(kāi)了快速發(fā)展的嶄新篇章。學(xué)院是國(guó)家“雙高”計(jì)劃建設(shè)單位、國(guó)家優(yōu)質(zhì)高職院校、廣東省一流高職院校建設(shè)單位、廣東省示范性高職院校、廣東省依法治校示范校、全國(guó)第三批職業(yè)院校數(shù)字校園建設(shè)實(shí)驗(yàn)校、廣東省安全文明校園、廣東省節(jié)能型示范高校,2017年獲評(píng)“全國(guó)高職院校服務(wù)貢獻(xiàn)50強(qiáng)”,2019年獲評(píng)全國(guó)高職院校“育人成效50強(qiáng)”、“服務(wù)貢獻(xiàn)50強(qiáng)”、“國(guó)際影響力50強(qiáng)”、“學(xué)生管理50強(qiáng)”。

信息化現(xiàn)狀

學(xué)校網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)中心成立于2002年,由綜合管理科、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與安全科、信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)科、教育技術(shù)科組成。近幾年通過(guò)省一流院校建設(shè)子項(xiàng)目智慧校園建設(shè)實(shí)現(xiàn)了校園網(wǎng)萬(wàn)兆主干互聯(lián)、千兆桌面接入、有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)全覆蓋的校園網(wǎng)絡(luò),信息點(diǎn)38000多個(gè),支持WiFi6、IPv4和IPv6雙棧接入的高速靈活安全泛在校園網(wǎng)絡(luò);現(xiàn)有283間演示型、交互型和錄播型多媒體教室以及2間全功能智慧教室,滿(mǎn)足學(xué)校多種教學(xué)模式的需求;同時(shí),建設(shè)了人事系統(tǒng)、教務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、資產(chǎn)系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與課堂管理平臺(tái)、一卡通等多個(gè)管理信息系統(tǒng)。

業(yè)務(wù)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)現(xiàn)狀

2011年學(xué)校建設(shè)了數(shù)字化校園三大平臺(tái),數(shù)據(jù)共享中心實(shí)現(xiàn)了多個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換,但由于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)未在全校強(qiáng)制執(zhí)行、數(shù)據(jù)權(quán)威來(lái)源部門(mén)不明、數(shù)據(jù)流通不充分、數(shù)據(jù)應(yīng)用受局限、管理缺規(guī)范等因素,制約了學(xué)校數(shù)據(jù)服務(wù)能力和信息化服務(wù)水平,具體表現(xiàn)如下:?

1.數(shù)據(jù)缺標(biāo)準(zhǔn):目前的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容覆蓋面不夠全面,尚未在全校強(qiáng)制執(zhí)行,導(dǎo)致數(shù)據(jù)互通存在一些問(wèn)題。

2.來(lái)源缺權(quán)威:很多重要數(shù)據(jù)缺乏有效、權(quán)威的來(lái)源部門(mén),數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性缺乏有效保障。這將導(dǎo)致流程信息不準(zhǔn)、運(yùn)行出錯(cuò)。

3.流通不充分:線(xiàn)上數(shù)據(jù)內(nèi)容的采集不夠全面,一些流程運(yùn)行所需的數(shù)據(jù)并未采集,還散落在全校各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中,有的還在線(xiàn)下的電子表格文件中,流轉(zhuǎn)使用非常不便。

4.應(yīng)用受局限:當(dāng)前數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)服務(wù)手段比較單一,只能通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)方式提供數(shù)據(jù)服務(wù),對(duì)于智慧校園的整體架構(gòu)、移動(dòng)端運(yùn)行不夠友好,數(shù)據(jù)層與應(yīng)用層耦合太緊密,相互制約影響,不利于應(yīng)用的快速開(kāi)發(fā)上線(xiàn)。

5.管理缺規(guī)范:在管理層面,各部門(mén)對(duì)于數(shù)據(jù)的重要性認(rèn)識(shí)不夠到位,在數(shù)據(jù)管理的規(guī)范性、安全性、權(quán)威性方面缺乏規(guī)范指導(dǎo),導(dǎo)致數(shù)據(jù)作為一種潛在的重要資產(chǎn)其價(jià)值尚未得到充分發(fā)揮。


客戶(hù)需求與愿景

針對(duì)以上現(xiàn)狀,本次項(xiàng)目學(xué)校主要以“雙高”“一流校”建設(shè)為背景,圍繞“雙高”分析、師生個(gè)人中心等應(yīng)用,對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的采集、清洗、共享、檢測(cè)的全生命周期進(jìn)行有效管理。本項(xiàng)目建設(shè)完成后需為學(xué)校各業(yè)務(wù)部門(mén)的信息化系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)展提供精確的共享數(shù)據(jù),提升數(shù)據(jù)服務(wù)水平,解決數(shù)據(jù)分散、數(shù)據(jù)不規(guī)范、不一致的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期的管理,構(gòu)建數(shù)據(jù)安全體系,為全校師生提供整體、局部或個(gè)人數(shù)據(jù)服務(wù),為學(xué)校管理工作提供基于數(shù)據(jù)的輔助決策支撐。

客戶(hù)痛點(diǎn)刨析

? ?2019年,廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院成為國(guó)家首批 “雙高”計(jì)劃建設(shè)單位,根據(jù)建設(shè)計(jì)劃要求,學(xué)校規(guī)劃了學(xué)校各方面五年建設(shè)目標(biāo),并希望建設(shè)一個(gè)可視化的學(xué)校建設(shè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)平臺(tái),方便學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握了解學(xué)校各方面進(jìn)度和目標(biāo)指標(biāo)值的差距。然而,雖然前期學(xué)校做了數(shù)據(jù)共享庫(kù)及初步的數(shù)據(jù)治理,但學(xué)校共享庫(kù)中的數(shù)據(jù)仍然存在數(shù)據(jù)覆蓋面不足,數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行等數(shù)據(jù)層面的頑疾問(wèn)題,無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)?!半p高”監(jiān)測(cè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)需求。因此,19年底學(xué)校啟動(dòng)了數(shù)據(jù)治理一期工作,建設(shè)學(xué)校的全域數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),同時(shí)通過(guò)建設(shè)數(shù)據(jù)糾錯(cuò)補(bǔ)錄系統(tǒng)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,豐富數(shù)據(jù)維度。最終根據(jù)“雙高”指標(biāo)要求,通過(guò)可視化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)展示。

客戶(hù)需求

1,盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn),建設(shè)全域數(shù)據(jù)中心。本次項(xiàng)目需要在前期學(xué)校數(shù)據(jù)共享庫(kù)的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)?,F(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全量數(shù)據(jù)、散落在各業(yè)務(wù)部門(mén)的離線(xiàn)表格數(shù)據(jù)進(jìn)行徹底的盤(pán)點(diǎn)采集,真正形成涵蓋學(xué)校所有有價(jià)值數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。

2,數(shù)據(jù)的采集補(bǔ)錄,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和維度。因?qū)W校各業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間、使用情況不盡相同,業(yè)務(wù)部門(mén)離線(xiàn)數(shù)據(jù)格式也不標(biāo)準(zhǔn),因此本次項(xiàng)目需使用糾錯(cuò)補(bǔ)錄系統(tǒng),盡可能補(bǔ)充提高個(gè)人數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時(shí),很多過(guò)去靠運(yùn)動(dòng)式填報(bào)的數(shù)據(jù),本次需進(jìn)行補(bǔ)錄采集,?

3,“雙高”指標(biāo)計(jì)算展示?!半p高”建設(shè)是未來(lái)幾年學(xué)校建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo),因而對(duì)各指標(biāo)的改進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控顯得異常重要。顧本次項(xiàng)目根據(jù)學(xué)?!半p高”評(píng)價(jià)指標(biāo),結(jié)合數(shù)據(jù)治理形成的全域數(shù)據(jù)中心,對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行深入分析計(jì)算并通過(guò)可視化平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)展示,充分掌握各指標(biāo)變化情況,為學(xué)校提供決策支持。

2.3 需求背后的原因

學(xué)校業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用狀況有限,部分?jǐn)?shù)據(jù)沒(méi)有業(yè)務(wù)系統(tǒng),無(wú)法有效支撐“雙高”展示,如獲獎(jiǎng)等數(shù)據(jù)的佐證材料,所以,本次需將相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集,統(tǒng)一分類(lèi)管理,支持后續(xù)所有相關(guān)業(yè)務(wù)直接使用。

2,“雙高”建設(shè)是學(xué)校當(dāng)前最重要的任務(wù),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)希望及時(shí)準(zhǔn)確的了解學(xué)校當(dāng)前各指標(biāo)值跟雙高要求的差距,同時(shí)在相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中也可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)各指標(biāo)的動(dòng)態(tài)變化,方便及時(shí)調(diào)整建設(shè)方向和規(guī)劃,盡早達(dá)成雙高建設(shè)目標(biāo)。


建設(shè)方案及目標(biāo)

建設(shè)目標(biāo)

(1)建設(shè)全生命周期數(shù)據(jù)治理體系

通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)資源的全生命周期管理,包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)接口開(kāi)放、數(shù)據(jù)資源發(fā)布、服務(wù)狀態(tài)呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)應(yīng)用分析等各方面,建設(shè)全生命周期數(shù)據(jù)治理體系。

(2)提供全功能的數(shù)據(jù)接口

使用安全、先進(jìn)、便捷的技術(shù)手段提供數(shù)據(jù)接口,包括編程接口、數(shù)據(jù)庫(kù)接口、消息接口、文件接口等多種在線(xiàn)、離線(xiàn)方式,為數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景提供服務(wù)。

(3)為全方位業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供數(shù)據(jù)支撐

全域數(shù)據(jù)中心建成后,需要為信息門(mén)戶(hù)、微服務(wù)、決策支持、軟件開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)填報(bào)等各種場(chǎng)景提供數(shù)據(jù)服務(wù),通過(guò)準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,減少數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)所耗費(fèi)的精力和成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層通過(guò)數(shù)據(jù)分析及時(shí)準(zhǔn)確的掌握學(xué)校的各項(xiàng)情況,為管理和決策過(guò)程提供數(shù)據(jù)支持。

(4)通過(guò)制度建設(shè)確保長(zhǎng)效機(jī)制

通過(guò)建設(shè)數(shù)據(jù)管理規(guī)范和制度體系,從根本上解決當(dāng)前存在的各種數(shù)據(jù)管理問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“一次治理、長(zhǎng)期受益”的長(zhǎng)效機(jī)制。

(5)通過(guò)數(shù)據(jù)治理建設(shè)為“雙高”等應(yīng)用提供支持

通過(guò)多維度的數(shù)據(jù)采集、集中和治理,使數(shù)據(jù)表達(dá)規(guī)范,內(nèi)容準(zhǔn)確、維度完整,形成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、分類(lèi)清晰、質(zhì)量可信的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)集市,為“雙高”應(yīng)用提供支持,輔助提升辦學(xué)水平和服務(wù)能力。

建設(shè)方案

建設(shè)方案及目標(biāo)

1,全維度數(shù)據(jù)采集與治理

要實(shí)現(xiàn)全生命周期數(shù)據(jù)治理體系需首先完成數(shù)據(jù)的全量采集,且要求覆蓋的數(shù)據(jù)維度和內(nèi)容盡量全面,因此需要將對(duì)散布在全校的各種有價(jià)值數(shù)據(jù)進(jìn)行識(shí)別和采集。從數(shù)據(jù)來(lái)源上,主要存在兩種形式的采集方案:

1)線(xiàn)上業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集:包含人事、教務(wù)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等全量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集,其中約20張服務(wù)于“雙高”指標(biāo)分析。

2)線(xiàn)下(離線(xiàn)數(shù)據(jù)采集):存在于學(xué)生工作處、繼續(xù)教育學(xué)院、科技產(chǎn)業(yè)處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)與信息中心等9個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的離線(xiàn)數(shù)據(jù),完成約50多張表的設(shè)計(jì)與填報(bào)工作;同時(shí),針對(duì)教師個(gè)人相關(guān)數(shù)據(jù),通過(guò)教師個(gè)人數(shù)據(jù)中心完成數(shù)據(jù)的糾錯(cuò)與補(bǔ)錄。

其次數(shù)據(jù)采集后,按照3個(gè)層次的順序進(jìn)行集中、清洗、歸類(lèi)和組合:

1)數(shù)據(jù)湖層:這一層實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的匯總集中。

2)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)層:這一層實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)整合,并進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)存檔。這一層是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理的主要層級(jí)。

3)數(shù)據(jù)集市層:這一層是將數(shù)據(jù)按照各個(gè)應(yīng)用所需的內(nèi)容和形態(tài)進(jìn)行定制組合,便于應(yīng)用廠商準(zhǔn)確定位、快速調(diào)用、防止其訪(fǎng)問(wèn)到無(wú)關(guān)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的有效性、安全性。這一層是數(shù)據(jù)與應(yīng)用對(duì)接的主要層級(jí)。

2,提供全功能數(shù)據(jù)連接

通過(guò)希嘉統(tǒng)一數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái),提供4種數(shù)據(jù)連接功能向應(yīng)用系統(tǒng)和個(gè)人用戶(hù)供應(yīng)數(shù)據(jù):

1)API調(diào)用:開(kāi)放特定數(shù)據(jù)接口(即API)的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限,供應(yīng)用程序通過(guò)代碼調(diào)用數(shù)據(jù)。

2)數(shù)據(jù)庫(kù)連接:開(kāi)放部分?jǐn)?shù)據(jù)表的連接權(quán)限,供應(yīng)用程序通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)客戶(hù)端程序直接連接到數(shù)據(jù)庫(kù)上讀取數(shù)據(jù)。

3)數(shù)據(jù)推送:通過(guò)ETL軟件將各個(gè)應(yīng)用所需的數(shù)據(jù)推動(dòng)到中間庫(kù)中。

4)電子表格離線(xiàn)下載:將數(shù)據(jù)表轉(zhuǎn)換成電子表格文件供使用者下載后離線(xiàn)使用。

3,全生命周期管理

配置5類(lèi)軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)全域數(shù)據(jù)的采集、治理、管理、發(fā)布應(yīng)用:

1)數(shù)據(jù)采集軟件:這是對(duì)數(shù)據(jù)集中過(guò)程進(jìn)行數(shù)據(jù)搬運(yùn)、轉(zhuǎn)換的軟件。包括數(shù)據(jù)集成管道、離線(xiàn)數(shù)據(jù)填報(bào)工具。這些工具將數(shù)據(jù)從來(lái)源系統(tǒng)抽取到數(shù)據(jù)湖中,并通過(guò)抽取、轉(zhuǎn)換、加載過(guò)程實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的定時(shí)數(shù)據(jù)同步和推送。

2)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng):這是對(duì)數(shù)據(jù)治理過(guò)程進(jìn)行知識(shí)圖譜管理的軟件。對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、代碼標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)屬性、數(shù)據(jù)血緣關(guān)系、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)接口等方面進(jìn)行管理。

3)統(tǒng)一數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái):這是將治理完成后的數(shù)據(jù)與應(yīng)用之間進(jìn)行對(duì)接的軟件。包括對(duì)數(shù)據(jù)的注冊(cè)、封裝、發(fā)布、授權(quán)、安全策略、調(diào)用監(jiān)控等功能。

4)數(shù)據(jù)智能門(mén)戶(hù):將數(shù)據(jù)資產(chǎn)面向全校各部門(mén)、各應(yīng)用廠商進(jìn)行呈現(xiàn),并通過(guò)這個(gè)入口進(jìn)行瀏覽、連接的軟件,是信息中心與全校各部門(mén)關(guān)于數(shù)據(jù)資源進(jìn)行管理互動(dòng)的重要軟件。各個(gè)不同的數(shù)據(jù)使用方可以在該環(huán)境中查看學(xué)校發(fā)布的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、可供訪(fǎng)問(wèn)的數(shù)據(jù)資源,以便在線(xiàn)申請(qǐng)使用。各個(gè)部門(mén)可以查看該部門(mén)提供數(shù)據(jù)的情況、獲取數(shù)據(jù)的情況、數(shù)據(jù)存在的質(zhì)量問(wèn)題和改善進(jìn)度、數(shù)據(jù)在全校流動(dòng)的全生命周期信息等。

5)數(shù)據(jù)糾錯(cuò)補(bǔ)錄與數(shù)據(jù)可視化平臺(tái):以數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過(guò)數(shù)據(jù)糾錯(cuò)補(bǔ)錄系統(tǒng)配置個(gè)人數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的糾錯(cuò)補(bǔ)錄;同時(shí)通過(guò)希嘉數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)datasight,實(shí)現(xiàn)“雙高”指標(biāo)的計(jì)算及圖形展示,校內(nèi)各角色可通過(guò)改平臺(tái)實(shí)施掌握學(xué)校各指標(biāo)進(jìn)展情況。


建設(shè)成效與價(jià)值

建設(shè)成效(現(xiàn)狀與成果對(duì)比)

項(xiàng)目自2020年3月啟動(dòng)實(shí)施以來(lái),六個(gè)月時(shí)間已采集學(xué)校八個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的26個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的2717個(gè)數(shù)據(jù)表,數(shù)據(jù)湖數(shù)據(jù)量已達(dá)一億條以上,此外,收集了16個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),240+張離線(xiàn)表格數(shù)據(jù),基本摸清學(xué)校數(shù)據(jù)家底。同時(shí),完成了學(xué)校20多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)研,進(jìn)一步摸清了學(xué)校數(shù)據(jù)現(xiàn)狀與需求。

在形成的全域數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)上,通過(guò)個(gè)人糾錯(cuò)補(bǔ)錄系統(tǒng),進(jìn)行了多輪的師生數(shù)據(jù)糾錯(cuò)采集,優(yōu)化了數(shù)據(jù)質(zhì)量,形成了數(shù)據(jù)質(zhì)量的閉環(huán)管理機(jī)制,尤其是對(duì)個(gè)人獲獎(jiǎng)數(shù)據(jù)及佐證材料等之前學(xué)校需要運(yùn)動(dòng)式重復(fù)填報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了細(xì)致完整的收集整理,有力的支撐了學(xué)校數(shù)據(jù)共享交換。同時(shí),基于全維度高質(zhì)量的數(shù)據(jù)中心,完成了學(xué)校“雙高”指標(biāo)監(jiān)測(cè)平臺(tái)的建設(shè)。

客戶(hù)價(jià)值(定量/定性,經(jīng)濟(jì)效益或者社會(huì)效益,滿(mǎn)意度與評(píng)價(jià))

1,借助“雙高”建設(shè)推動(dòng),有效推動(dòng)了各業(yè)務(wù)部門(mén)配合度,真正實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的全面采集、整理;

2,大量的離線(xiàn)數(shù)據(jù)及佐證材料的收集整理,有力支撐了學(xué)校各種上報(bào)數(shù)據(jù)需求,獲得其好評(píng);

3,基于堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)底座,“雙高”指標(biāo)監(jiān)測(cè)平臺(tái)完整、及時(shí)、準(zhǔn)確呈現(xiàn)了學(xué)校各方面指標(biāo)數(shù)據(jù),給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供了相對(duì)可靠的決策支持。

部署產(chǎn)品清單
統(tǒng)一數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)
統(tǒng)一數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
DataSight數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)
統(tǒng)一數(shù)據(jù)集成管道系統(tǒng)(ETL)
離線(xiàn)數(shù)據(jù)填報(bào)工具
一表通系統(tǒng)(數(shù)據(jù)糾錯(cuò)補(bǔ)錄系統(tǒng))
統(tǒng)一數(shù)據(jù)智能門(mén)戶(hù)