通過(guò)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)工具體系與數(shù)據(jù)管理工具體系的搭建,大大提高用戶在數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)管理方面的效率和水平。
多源異構(gòu)數(shù)據(jù)集成及數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換加載
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)門(mén)戶服務(wù)、數(shù)據(jù)目錄查詢、數(shù)據(jù)申請(qǐng)審批、數(shù)據(jù)開(kāi)放安全管理
數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)策略開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告生成,部門(mén)數(shù)據(jù)糾錯(cuò)、個(gè)人數(shù)據(jù)糾錯(cuò)
提供數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)發(fā)服務(wù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查服務(wù)、數(shù)據(jù)安全管理服務(wù)等數(shù)據(jù)管理方面的專業(yè)服務(wù)
梳理學(xué)校業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)范圍,確認(rèn)數(shù)據(jù)資源的準(zhǔn)確來(lái)源和管理權(quán)責(zé),輸出校級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),解決數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題
基于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)碼等工作,形成標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
按照業(yè)務(wù)需求,對(duì)防火墻、交換機(jī)、AC/AP、DNS、上網(wǎng)認(rèn)證、WAF等設(shè)備日志數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理工作
制定校務(wù)數(shù)據(jù)脫敏加密機(jī)制,分類分級(jí)管理策略,授權(quán)審批流程等,確保數(shù)據(jù)整體安全管理
實(shí)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)的切片,查看某一時(shí)點(diǎn)的校務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀態(tài)、人員狀態(tài)等歷史時(shí)點(diǎn)信息的歷史數(shù)據(jù)留存服務(wù)
提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)共享開(kāi)放、應(yīng)用專題數(shù)據(jù)定制、部門(mén)專題業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定制等不同場(chǎng)景數(shù)據(jù)集市建設(shè)服務(wù)
體系化設(shè)計(jì)校園數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理所需的存儲(chǔ)層、網(wǎng)絡(luò)層、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用層的高可用方案
提供數(shù)據(jù)管理相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和巡檢服務(wù)
提供部門(mén)數(shù)據(jù)服務(wù)、校級(jí)數(shù)據(jù)服務(wù)、師生數(shù)據(jù)服務(wù)等軟件平臺(tái)及服務(wù)
服務(wù)于高校師生,來(lái)解決表單的在線數(shù)據(jù)填報(bào),及填報(bào)后數(shù)據(jù)管理及呈現(xiàn)的產(chǎn)品工具。
靈活配置復(fù)雜報(bào)表查詢鉆取,內(nèi)置豐富組件和模板庫(kù),拒絕從零開(kāi)始。
教師個(gè)人教學(xué)工作量、科研成果等數(shù)據(jù)查詢,自動(dòng)生成工作簡(jiǎn)歷、學(xué)術(shù)簡(jiǎn)歷供下載分享。
大數(shù)據(jù)輔助學(xué)生管理工作,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理,提高管理效率。
對(duì)師生在校生活方方面面的數(shù)據(jù)分析,給全體師生營(yíng)造一個(gè)良好的生活學(xué)習(xí)氛圍。
學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)采集、治理、計(jì)算、分析呈現(xiàn),輔助在運(yùn)維管理、安全管理上預(yù)警決策。
學(xué)院數(shù)據(jù)中心建設(shè)、數(shù)據(jù)填報(bào)、績(jī)效考核等服務(wù)。
基于高校業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集構(gòu)建師生主題數(shù)據(jù)畫(huà)像,直觀、形象地體現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值。
構(gòu)建校級(jí)數(shù)據(jù)資源管理體系,滿足數(shù)據(jù)“進(jìn)、存、管、出”全生命周期管理。
通過(guò)提供“一數(shù)一源”梳理,校級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)入湖入倉(cāng)的清洗轉(zhuǎn)換等建設(shè)服務(wù)。
通過(guò)業(yè)數(shù)融合、數(shù)據(jù)查詢、可視化分析、表單報(bào)表等信息化段,全面覆蓋部門(mén)院系數(shù)據(jù)服務(wù)需求。
依托于數(shù)據(jù)治理中臺(tái),打通從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)服務(wù)整條鏈路。
依托希嘉的數(shù)據(jù)集市層,打通從數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)分析、挖掘整個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)用全鏈路。
通數(shù)據(jù)聚合,以大屏可視化展示 “最多跑一次” 改革(數(shù)字化轉(zhuǎn)型)整體工作成果,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界、廣大人民群眾更直觀理解“最多跑一次”改革能夠帶來(lái)的便捷和價(jià)值,更好的踐行了政府以人民為中心的發(fā)展理念。
提升運(yùn)維的整體效率,保障數(shù)據(jù)安全,實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的有效管理,不斷發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值。
在長(zhǎng)達(dá)84年辦學(xué)歷程中,學(xué)校始終扎根中國(guó)大地,融入國(guó)家機(jī)械工業(yè)、計(jì)算機(jī)事業(yè)的起步發(fā)展,為國(guó)防科技事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),同時(shí)也形成了鮮明的信息特色、行業(yè)特色、軍工特色。
廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院信息化實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了有線網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋、公共區(qū)域的無(wú)線覆蓋,搭建了統(tǒng)一的信息服務(wù)平臺(tái)
經(jīng)過(guò)多年在信息化上的持續(xù)投入和建設(shè),南京農(nóng)業(yè)大學(xué)信息化實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了有線網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋、公共區(qū)域的無(wú)線覆蓋,搭建了統(tǒng)一的信息服務(wù)平臺(tái)
西電信息化構(gòu)建健全有序流動(dòng)共治的數(shù)據(jù)中心
通過(guò)開(kāi)展數(shù)據(jù)治理工作,搭建校級(jí)“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、主題/專題庫(kù)、指標(biāo)庫(kù)”的“三庫(kù)”,支撐學(xué)校的“個(gè)人數(shù)據(jù)中心、部門(mén)資源中心、校級(jí)決策中心”的建設(shè)。
國(guó)際合作工作是高校進(jìn)行雙一流建設(shè)過(guò)程中必不可少的核心任務(wù),已成為高等學(xué)校繼培養(yǎng)學(xué)生、科學(xué)研究、文化傳承、社會(huì)服務(wù)后的第五個(gè)職能。
該項(xiàng)目為促進(jìn)業(yè)務(wù)集中、數(shù)據(jù)融合,實(shí)現(xiàn)讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”
國(guó)網(wǎng)某省電力公司是國(guó)家電網(wǎng)公司的全資子公司,以電網(wǎng)建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng)為核心業(yè)務(wù)
應(yīng)用產(chǎn)品:
統(tǒng)一數(shù)據(jù)集成平臺(tái)
學(xué)校屬性
南京農(nóng)業(yè)大學(xué)坐落于鐘靈毓秀、虎踞龍?bào)吹墓哦寄暇?,是一所以農(nóng)業(yè)和生命科學(xué)為優(yōu)勢(shì)和特色,農(nóng)、理、經(jīng)、管、工、文、法學(xué)多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的教育部直屬全國(guó)重點(diǎn)大學(xué),是國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)、“985優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)”和“雙一流”建設(shè)高校。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)擁有一級(jí)學(xué)科國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科4個(gè),二級(jí)學(xué)科國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科3個(gè),國(guó)家重點(diǎn)培育學(xué)科1個(gè)。在第四輪全國(guó)一級(jí)學(xué)科評(píng)估中,作物學(xué)、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境、植物保護(hù)、農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理4個(gè)學(xué)科獲評(píng)A+,公共管理、食品科學(xué)與工程、園藝學(xué)3個(gè)學(xué)科獲評(píng)A類。有8個(gè)學(xué)科進(jìn)入江蘇高校優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)工程。
信息化建設(shè)現(xiàn)狀
經(jīng)過(guò)多年在信息化上的持續(xù)投入和建設(shè),南京農(nóng)業(yè)大學(xué)信息化實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了有線網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋、公共區(qū)域的無(wú)線覆蓋,搭建了統(tǒng)一的信息服務(wù)平臺(tái),為各部門(mén)提供了線上辦公的各類業(yè)務(wù)系統(tǒng),例如:門(mén)禁系統(tǒng)、科研系統(tǒng)、宿舍管理系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、國(guó)資系統(tǒng)、學(xué)工系統(tǒng)、研究生系統(tǒng)、人事系統(tǒng)等。數(shù)字化校園體系總體較為完善。但隨著《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》的印發(fā)和推動(dòng),南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的信息化建設(shè)目標(biāo)也必然需要從“數(shù)字化校園”階段邁進(jìn)“智慧校園”階段。
痛點(diǎn)剖析
在“教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃”的背景下,為推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校治理能力和管理水平,學(xué)校提出要加快推進(jìn)學(xué)校智慧校園建設(shè),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,推動(dòng)教育教學(xué)變革與創(chuàng)新。在建設(shè)調(diào)研過(guò)程中,學(xué)校發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題:
●? ? 數(shù)據(jù)共享不順暢
廠商在建設(shè)各類系統(tǒng)時(shí)均需要獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),而由于多種原因很多情況下需要直接和產(chǎn)生數(shù)據(jù)的廠商直接對(duì)接,不僅面臨原有廠商人員離職、溝通不暢等問(wèn)題,還可能會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)難以查找、數(shù)據(jù)注釋不全等情況,且涉及到平臺(tái)廠商、信息中心、系統(tǒng)/應(yīng)用廠商多方間的協(xié)調(diào),溝通成本過(guò)高,給各方都帶來(lái)了非常不好的體驗(yàn)。
●? ??信息孤島普遍
在學(xué)校各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)使用起來(lái)后暴露的主要問(wèn)題就是數(shù)據(jù)來(lái)源不明確、邊界模糊、數(shù)據(jù)不全質(zhì)量不高;信息標(biāo)準(zhǔn)不完善、共享機(jī)制不健全、數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)困難及難以充分利用的問(wèn)題;數(shù)據(jù)共享缺乏管控、缺乏數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控手段、數(shù)據(jù)安全面臨風(fēng)險(xiǎn);導(dǎo)致學(xué)校一站式服務(wù)、綜合信息查詢和全局統(tǒng)計(jì)分析難以實(shí)現(xiàn)。
●? ??用戶體驗(yàn)不佳
由于各部門(mén)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)多年,存在技術(shù)架構(gòu)落后、瀏覽器不兼容、使用體驗(yàn)差方面的問(wèn)題;跨部門(mén)、跨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)幾乎沒(méi)有,信息化的價(jià)值難以體現(xiàn);當(dāng)前主要是以支撐管理業(yè)務(wù)為主,面向師生的服務(wù)少,對(duì)教學(xué)科研支撐不足。
需求愿景
基于歷史建設(shè)背景的建設(shè),南京農(nóng)業(yè)大學(xué)主要有以下兩個(gè)需求愿景:
1、實(shí)現(xiàn)全校數(shù)據(jù)的順暢共享;
2、實(shí)現(xiàn)流程數(shù)據(jù)的無(wú)感知沉淀。
基于以上兩個(gè)愿景為出發(fā)點(diǎn),扎實(shí)做好底層的數(shù)據(jù)治理工作。
建設(shè)目標(biāo)
本項(xiàng)目首先要解決的是數(shù)據(jù)集成共享和數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)數(shù)據(jù)治理及平臺(tái)軟件的應(yīng)用,幫助學(xué)校構(gòu)建對(duì)于校內(nèi)多種類數(shù)據(jù)的統(tǒng)一“采集、治理、處理加工、開(kāi)放、管控”的共性能力平臺(tái),提供全局?jǐn)?shù)據(jù)服務(wù)能力,從而避免工作人員在數(shù)據(jù)層面的重復(fù)工作。也能夠?yàn)閷W(xué)校當(dāng)期和未來(lái)所有的信息化建設(shè)提供數(shù)據(jù)賦能,降低數(shù)據(jù)對(duì)接門(mén)檻,極大盤(pán)活數(shù)據(jù)和應(yīng)用生態(tài)。充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、釋放數(shù)據(jù)紅利,以精準(zhǔn)的分析應(yīng)用為學(xué)校的校務(wù)治理工作提供輔助手段,也能夠進(jìn)一步提升項(xiàng)目建設(shè)的價(jià)值。
(1)加強(qiáng)源頭治理水平,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量
通過(guò)本項(xiàng)目建設(shè),解決部分?jǐn)?shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源缺失、數(shù)據(jù)項(xiàng)不完整、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題,從源頭把控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量,形成良性的數(shù)據(jù)生產(chǎn)使用流程,提升全校信息化數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(2)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)迭代,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
通過(guò)本項(xiàng)目的軟件應(yīng)用,推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“一數(shù)一源頭”,打通各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)使用和數(shù)據(jù)生產(chǎn)過(guò)程,聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)使用單位提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,通過(guò)數(shù)據(jù)治理驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)改造,使之適應(yīng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)體驗(yàn),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
(3)建立數(shù)據(jù)治理體系,形成長(zhǎng)效機(jī)制
通過(guò)本項(xiàng)目形成數(shù)據(jù)的常態(tài)化治理體系,構(gòu)建數(shù)據(jù)交換共享平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)行監(jiān)控、數(shù)據(jù)修改/問(wèn)題反饋等機(jī)制,在數(shù)據(jù)資產(chǎn)、行為數(shù)據(jù)沉淀基礎(chǔ)上,量化分析與評(píng)價(jià),驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新,推動(dòng)數(shù)據(jù)建設(shè)的持續(xù)優(yōu)化迭代。
建設(shè)方案
如上圖所示,希嘉基于南京農(nóng)業(yè)大學(xué)之前的建設(shè)成果,進(jìn)一步幫助學(xué)校規(guī)劃數(shù)據(jù)治理及軟件平臺(tái)的建設(shè),幫助學(xué)校建立起全校數(shù)據(jù)的“聚、治、管、通、用”體系,實(shí)現(xiàn)全量數(shù)據(jù)的采集、治理、存儲(chǔ)、計(jì)算、共享開(kāi)放、統(tǒng)計(jì)、挖掘分析等功能,并提供標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)讀取與訪問(wèn)接口,支撐校內(nèi)各項(xiàng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用建設(shè)。整個(gè)架構(gòu)充分支撐南京農(nóng)業(yè)大學(xué)智慧校園中的各類信息化服務(wù)綜合應(yīng)用。本次項(xiàng)目主要解決數(shù)據(jù)的“聚、治、用”,通過(guò)數(shù)據(jù)集成軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集匯聚,通過(guò)數(shù)據(jù)治理軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的管理,通過(guò)數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)數(shù)據(jù)的開(kāi)放和使用,為學(xué)校智慧校園的建設(shè)保駕護(hù)航。
本期建設(shè)幫助學(xué)校打通了9個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題,明確了數(shù)據(jù)來(lái)源、統(tǒng)一了9個(gè)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、完成了數(shù)據(jù)中心架構(gòu)搭建、提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資產(chǎn)可控共享、提升了數(shù)據(jù)管理監(jiān)管能力、讓數(shù)據(jù)價(jià)值得以初步體現(xiàn)。
●? ? ?數(shù)據(jù)采集成效
本期項(xiàng)目完成了9個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),2731張數(shù)據(jù)表、1.03億條數(shù)據(jù)的采集工作;將字段注釋率得到了明顯提升。
●? ? ?質(zhì)量報(bào)告輸出成效
根據(jù)學(xué)校的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)要求字段綁定了質(zhì)量檢測(cè)規(guī)則, 為數(shù)據(jù)輸出了數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。
●? ? ?數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換成效
根據(jù)為學(xué)校制定的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),將數(shù)據(jù)湖的2731張數(shù)據(jù)表按照標(biāo)準(zhǔn)清洗轉(zhuǎn)換為了190張標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表
●? ? ?數(shù)據(jù)集市定制成效
通過(guò)數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)發(fā)布了199個(gè)API,通過(guò)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化的方式支撐了學(xué)校后勤管理系統(tǒng)、流程平臺(tái)等十多外應(yīng)用的上線運(yùn)行。
1、消除信息孤島
在學(xué)校各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)使用起來(lái)后暴露的主要問(wèn)題就是數(shù)據(jù)來(lái)源不明確、邊界模糊、數(shù)據(jù)不全質(zhì)量不高;信息標(biāo)準(zhǔn)不完善、共享機(jī)制不健全、數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)困難及難以充分利用的問(wèn)題;尤其突出的問(wèn)題就是原來(lái)學(xué)校單位代碼不統(tǒng)一。在數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)之前,學(xué)校的人事、教務(wù)、學(xué)工、研究生等業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中各存在了一套單位代碼表。當(dāng)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目啟動(dòng)后,信息中心與學(xué)校進(jìn)行協(xié)商由信息中心重新規(guī)范一套新的編碼,通過(guò)映射表的方式一一對(duì)應(yīng),通過(guò)數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái),對(duì)外開(kāi)放一套統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)編碼。
2、數(shù)據(jù)檢測(cè)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量
雖然數(shù)據(jù)的維度不少,但是能夠直接拿來(lái)利用的高質(zhì)量數(shù)據(jù)很少,數(shù)據(jù)的質(zhì)量普遍偏低,無(wú)法有效支撐決策分析,為了保障數(shù)據(jù)的高質(zhì)量,南京農(nóng)業(yè)大學(xué)利用數(shù)據(jù)治理手段,通過(guò)調(diào)研、檢測(cè)等手段確定數(shù)據(jù)的質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn),讓數(shù)據(jù)用起來(lái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與個(gè)人見(jiàn)面,當(dāng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問(wèn)題時(shí),有個(gè)人發(fā)起數(shù)據(jù)糾錯(cuò),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)人人使用,人人提升的策略,同時(shí),利用數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制,提供質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,由源頭部門(mén),結(jié)合數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)成果,針對(duì)性實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升,形成良性循環(huán),提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、人員基本信息一張表
南京農(nóng)業(yè)大學(xué)在各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)完成之后發(fā)現(xiàn)學(xué)校大部分系統(tǒng)只需要人員的基本信息,且只需要教職工與學(xué)生等信息,所以通過(guò)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目做了一個(gè)學(xué)校人員基本信息的大表,對(duì)字段進(jìn)行了統(tǒng)一的處理,可以提供給只需要學(xué)校人員基本信息的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行使用。
序號(hào)
類別
產(chǎn)品/服務(wù)名稱
數(shù)量
單位
1
數(shù)據(jù)平臺(tái)及工具
統(tǒng)一數(shù)據(jù)集成管道
套
統(tǒng)一數(shù)倉(cāng)管理系統(tǒng)
統(tǒng)一數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)
2
數(shù)據(jù)治理
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制訂服務(wù)
項(xiàng)
核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理服務(wù)(包括數(shù)據(jù)采集集成、共享交換建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集建設(shè))
解決方案推薦
更多 >
●
相關(guān)案例推薦
定制解決方案,請(qǐng)聯(lián)系400-1057-128
專業(yè)的數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)供應(yīng)商
聯(lián)系我們
業(yè)務(wù)咨詢
400-1057-128
售后反饋郵箱
service01@xjgreat.com
掃一掃,關(guān)注微信公眾號(hào)
? 2023 北京希嘉創(chuàng)智數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司
京ICP備16002519號(hào)
京公網(wǎng)安備 11010502052220號(hào)
網(wǎng)站地圖