南京農(nóng)業(yè)大學(xué)-首頁
南京農(nóng)業(yè)大學(xué)

應(yīng)用產(chǎn)品:

統(tǒng)一數(shù)據(jù)集成平臺(tái)

學(xué)校簡介

學(xué)校屬性

南京農(nóng)業(yè)大學(xué)坐落于鐘靈毓秀、虎踞龍?bào)吹墓哦寄暇?,是一所以農(nóng)業(yè)和生命科學(xué)為優(yōu)勢(shì)和特色,農(nóng)、理、經(jīng)、管、工、文、法學(xué)多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的教育部直屬全國重點(diǎn)大學(xué),是國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)、“985優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)”和“雙一流”建設(shè)高校。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)擁有一級(jí)學(xué)科國家重點(diǎn)學(xué)科4個(gè),二級(jí)學(xué)科國家重點(diǎn)學(xué)科3個(gè),國家重點(diǎn)培育學(xué)科1個(gè)。在第四輪全國一級(jí)學(xué)科評(píng)估中,作物學(xué)、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境、植物保護(hù)、農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理4個(gè)學(xué)科獲評(píng)A+,公共管理、食品科學(xué)與工程、園藝學(xué)3個(gè)學(xué)科獲評(píng)A類。有8個(gè)學(xué)科進(jìn)入江蘇高校優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)工程。

信息化建設(shè)現(xiàn)狀

經(jīng)過多年在信息化上的持續(xù)投入和建設(shè),南京農(nóng)業(yè)大學(xué)信息化實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了有線網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋、公共區(qū)域的無線覆蓋,搭建了統(tǒng)一的信息服務(wù)平臺(tái),為各部門提供了線上辦公的各類業(yè)務(wù)系統(tǒng),例如:門禁系統(tǒng)、科研系統(tǒng)、宿舍管理系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、國資系統(tǒng)、學(xué)工系統(tǒng)、研究生系統(tǒng)、人事系統(tǒng)等。數(shù)字化校園體系總體較為完善。但隨著《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》的印發(fā)和推動(dòng),南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的信息化建設(shè)目標(biāo)也必然需要從“數(shù)字化校園”階段邁進(jìn)“智慧校園”階段。

客戶需求與愿景

痛點(diǎn)剖析

在“教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃”的背景下,為推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校治理能力和管理水平,學(xué)校提出要加快推進(jìn)學(xué)校智慧校園建設(shè),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,推動(dòng)教育教學(xué)變革與創(chuàng)新。在建設(shè)調(diào)研過程中,學(xué)校發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題:

●? ? 數(shù)據(jù)共享不順暢

廠商在建設(shè)各類系統(tǒng)時(shí)均需要獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),而由于多種原因很多情況下需要直接和產(chǎn)生數(shù)據(jù)的廠商直接對(duì)接,不僅面臨原有廠商人員離職、溝通不暢等問題,還可能會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)難以查找、數(shù)據(jù)注釋不全等情況,且涉及到平臺(tái)廠商、信息中心、系統(tǒng)/應(yīng)用廠商多方間的協(xié)調(diào),溝通成本過高,給各方都帶來了非常不好的體驗(yàn)。

●? ??信息孤島普遍

在學(xué)校各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)使用起來后暴露的主要問題就是數(shù)據(jù)來源不明確、邊界模糊、數(shù)據(jù)不全質(zhì)量不高;信息標(biāo)準(zhǔn)不完善、共享機(jī)制不健全、數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)困難及難以充分利用的問題;數(shù)據(jù)共享缺乏管控、缺乏數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控手段、數(shù)據(jù)安全面臨風(fēng)險(xiǎn);導(dǎo)致學(xué)校一站式服務(wù)、綜合信息查詢和全局統(tǒng)計(jì)分析難以實(shí)現(xiàn)。

●? ??用戶體驗(yàn)不佳

由于各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)多年,存在技術(shù)架構(gòu)落后、瀏覽器不兼容、使用體驗(yàn)差方面的問題;跨部門、跨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)幾乎沒有,信息化的價(jià)值難以體現(xiàn);當(dāng)前主要是以支撐管理業(yè)務(wù)為主,面向師生的服務(wù)少,對(duì)教學(xué)科研支撐不足。

需求愿景

基于歷史建設(shè)背景的建設(shè),南京農(nóng)業(yè)大學(xué)主要有以下兩個(gè)需求愿景:

1、實(shí)現(xiàn)全校數(shù)據(jù)的順暢共享;

2、實(shí)現(xiàn)流程數(shù)據(jù)的無感知沉淀。

基于以上兩個(gè)愿景為出發(fā)點(diǎn),扎實(shí)做好底層的數(shù)據(jù)治理工作。

建設(shè)目標(biāo)

本項(xiàng)目首先要解決的是數(shù)據(jù)集成共享和數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。通過數(shù)據(jù)治理及平臺(tái)軟件的應(yīng)用,幫助學(xué)校構(gòu)建對(duì)于校內(nèi)多種類數(shù)據(jù)的統(tǒng)一“采集、治理、處理加工、開放、管控”的共性能力平臺(tái),提供全局?jǐn)?shù)據(jù)服務(wù)能力,從而避免工作人員在數(shù)據(jù)層面的重復(fù)工作。也能夠?yàn)閷W(xué)校當(dāng)期和未來所有的信息化建設(shè)提供數(shù)據(jù)賦能,降低數(shù)據(jù)對(duì)接門檻,極大盤活數(shù)據(jù)和應(yīng)用生態(tài)。充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、釋放數(shù)據(jù)紅利,以精準(zhǔn)的分析應(yīng)用為學(xué)校的校務(wù)治理工作提供輔助手段,也能夠進(jìn)一步提升項(xiàng)目建設(shè)的價(jià)值。

(1)加強(qiáng)源頭治理水平,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量

通過本項(xiàng)目建設(shè),解決部分?jǐn)?shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源缺失、數(shù)據(jù)項(xiàng)不完整、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,從源頭把控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量,形成良性的數(shù)據(jù)生產(chǎn)使用流程,提升全校信息化數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(2)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)迭代,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

通過本項(xiàng)目的軟件應(yīng)用,推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“一數(shù)一源頭”,打通各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)使用和數(shù)據(jù)生產(chǎn)過程,聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)使用單位提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,通過數(shù)據(jù)治理驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)改造,使之適應(yīng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)體驗(yàn),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

(3)建立數(shù)據(jù)治理體系,形成長效機(jī)制

通過本項(xiàng)目形成數(shù)據(jù)的常態(tài)化治理體系,構(gòu)建數(shù)據(jù)交換共享平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)行監(jiān)控、數(shù)據(jù)修改/問題反饋等機(jī)制,在數(shù)據(jù)資產(chǎn)、行為數(shù)據(jù)沉淀基礎(chǔ)上,量化分析與評(píng)價(jià),驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新,推動(dòng)數(shù)據(jù)建設(shè)的持續(xù)優(yōu)化迭代。

建設(shè)方案

客戶需求與愿景

如上圖所示,希嘉基于南京農(nóng)業(yè)大學(xué)之前的建設(shè)成果,進(jìn)一步幫助學(xué)校規(guī)劃數(shù)據(jù)治理及軟件平臺(tái)的建設(shè),幫助學(xué)校建立起全校數(shù)據(jù)的“聚、治、管、通、用”體系,實(shí)現(xiàn)全量數(shù)據(jù)的采集、治理、存儲(chǔ)、計(jì)算、共享開放、統(tǒng)計(jì)、挖掘分析等功能,并提供標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)讀取與訪問接口,支撐校內(nèi)各項(xiàng)應(yīng)用開發(fā)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用建設(shè)。整個(gè)架構(gòu)充分支撐南京農(nóng)業(yè)大學(xué)智慧校園中的各類信息化服務(wù)綜合應(yīng)用。本次項(xiàng)目主要解決數(shù)據(jù)的“聚、治、用”,通過數(shù)據(jù)集成軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集匯聚,通過數(shù)據(jù)治理軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的管理,通過數(shù)據(jù)開放平臺(tái)數(shù)據(jù)的開放和使用,為學(xué)校智慧校園的建設(shè)保駕護(hù)航。


建設(shè)成效與價(jià)值

本期建設(shè)幫助學(xué)校打通了9個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島問題,明確了數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)一了9個(gè)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、完成了數(shù)據(jù)中心架構(gòu)搭建、提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資產(chǎn)可控共享、提升了數(shù)據(jù)管理監(jiān)管能力、讓數(shù)據(jù)價(jià)值得以初步體現(xiàn)。

●? ? ?數(shù)據(jù)采集成效

本期項(xiàng)目完成了9個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),2731張數(shù)據(jù)表、1.03億條數(shù)據(jù)的采集工作;將字段注釋率得到了明顯提升。

建設(shè)成效與價(jià)值

●? ? ?質(zhì)量報(bào)告輸出成效

根據(jù)學(xué)校的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)要求字段綁定了質(zhì)量檢測(cè)規(guī)則, 為數(shù)據(jù)輸出了數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。

建設(shè)成效與價(jià)值

建設(shè)成效與價(jià)值

建設(shè)成效與價(jià)值

●? ? ?數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換成效

根據(jù)為學(xué)校制定的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),將數(shù)據(jù)湖的2731張數(shù)據(jù)表按照標(biāo)準(zhǔn)清洗轉(zhuǎn)換為了190張標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表

建設(shè)成效與價(jià)值

●? ? ?數(shù)據(jù)集市定制成效

通過數(shù)據(jù)開放平臺(tái)發(fā)布了199個(gè)API,通過數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化的方式支撐了學(xué)校后勤管理系統(tǒng)、流程平臺(tái)等十多外應(yīng)用的上線運(yùn)行。

建設(shè)成效與價(jià)值



案例故事

1、消除信息孤島

在學(xué)校各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)使用起來后暴露的主要問題就是數(shù)據(jù)來源不明確、邊界模糊、數(shù)據(jù)不全質(zhì)量不高;信息標(biāo)準(zhǔn)不完善、共享機(jī)制不健全、數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)困難及難以充分利用的問題;尤其突出的問題就是原來學(xué)校單位代碼不統(tǒng)一。在數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)之前,學(xué)校的人事、教務(wù)、學(xué)工、研究生等業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中各存在了一套單位代碼表。當(dāng)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目啟動(dòng)后,信息中心與學(xué)校進(jìn)行協(xié)商由信息中心重新規(guī)范一套新的編碼,通過映射表的方式一一對(duì)應(yīng),通過數(shù)據(jù)開放平臺(tái),對(duì)外開放一套統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)編碼。

2、數(shù)據(jù)檢測(cè)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量

雖然數(shù)據(jù)的維度不少,但是能夠直接拿來利用的高質(zhì)量數(shù)據(jù)很少,數(shù)據(jù)的質(zhì)量普遍偏低,無法有效支撐決策分析,為了保障數(shù)據(jù)的高質(zhì)量,南京農(nóng)業(yè)大學(xué)利用數(shù)據(jù)治理手段,通過調(diào)研、檢測(cè)等手段確定數(shù)據(jù)的質(zhì)量問題,同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn),讓數(shù)據(jù)用起來,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與個(gè)人見面,當(dāng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問題時(shí),有個(gè)人發(fā)起數(shù)據(jù)糾錯(cuò),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)人人使用,人人提升的策略,同時(shí),利用數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制,提供質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,由源頭部門,結(jié)合數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)成果,針對(duì)性實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升,形成良性循環(huán),提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、人員基本信息一張表

南京農(nóng)業(yè)大學(xué)在各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)完成之后發(fā)現(xiàn)學(xué)校大部分系統(tǒng)只需要人員的基本信息,且只需要教職工與學(xué)生等信息,所以通過數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目做了一個(gè)學(xué)校人員基本信息的大表,對(duì)字段進(jìn)行了統(tǒng)一的處理,可以提供給只需要學(xué)校人員基本信息的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行使用。


部署產(chǎn)品清單

序號(hào)

類別

產(chǎn)品/服務(wù)名稱

數(shù)量

單位

1

數(shù)據(jù)平臺(tái)及工具

統(tǒng)一數(shù)據(jù)集成管道

1

統(tǒng)一數(shù)倉管理系統(tǒng)

1

統(tǒng)一數(shù)據(jù)開放平臺(tái)

1

2

數(shù)據(jù)治理

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制訂服務(wù)

1

項(xiàng)

核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理服務(wù)(包括數(shù)據(jù)采集集成、共享交換建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集建設(shè))

1

項(xiàng)