通過數(shù)據(jù)開發(fā)工具體系與數(shù)據(jù)管理工具體系的搭建,大大提高用戶在數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)管理方面的效率和水平。
多源異構(gòu)數(shù)據(jù)集成及數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換加載
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)門戶服務(wù)、數(shù)據(jù)目錄查詢、數(shù)據(jù)申請(qǐng)審批、數(shù)據(jù)開放安全管理
數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)策略開發(fā)、數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告生成,部門數(shù)據(jù)糾錯(cuò)、個(gè)人數(shù)據(jù)糾錯(cuò)
提供數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)服務(wù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查服務(wù)、數(shù)據(jù)安全管理服務(wù)等數(shù)據(jù)管理方面的專業(yè)服務(wù)
梳理學(xué)校業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)范圍,確認(rèn)數(shù)據(jù)資源的準(zhǔn)確來源和管理權(quán)責(zé),輸出校級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),解決數(shù)據(jù)孤島問題
基于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)碼等工作,形成標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)倉庫
按照業(yè)務(wù)需求,對(duì)防火墻、交換機(jī)、AC/AP、DNS、上網(wǎng)認(rèn)證、WAF等設(shè)備日志數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理工作
制定校務(wù)數(shù)據(jù)脫敏加密機(jī)制,分類分級(jí)管理策略,授權(quán)審批流程等,確保數(shù)據(jù)整體安全管理
實(shí)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)的切片,查看某一時(shí)點(diǎn)的校務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀態(tài)、人員狀態(tài)等歷史時(shí)點(diǎn)信息的歷史數(shù)據(jù)留存服務(wù)
提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)共享開放、應(yīng)用專題數(shù)據(jù)定制、部門專題業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定制等不同場(chǎng)景數(shù)據(jù)集市建設(shè)服務(wù)
體系化設(shè)計(jì)校園數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理所需的存儲(chǔ)層、網(wǎng)絡(luò)層、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用層的高可用方案
提供數(shù)據(jù)管理相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和巡檢服務(wù)
提供部門數(shù)據(jù)服務(wù)、校級(jí)數(shù)據(jù)服務(wù)、師生數(shù)據(jù)服務(wù)等軟件平臺(tái)及服務(wù)
服務(wù)于高校師生,來解決表單的在線數(shù)據(jù)填報(bào),及填報(bào)后數(shù)據(jù)管理及呈現(xiàn)的產(chǎn)品工具。
靈活配置復(fù)雜報(bào)表查詢鉆取,內(nèi)置豐富組件和模板庫,拒絕從零開始。
教師個(gè)人教學(xué)工作量、科研成果等數(shù)據(jù)查詢,自動(dòng)生成工作簡(jiǎn)歷、學(xué)術(shù)簡(jiǎn)歷供下載分享。
大數(shù)據(jù)輔助學(xué)生管理工作,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理,提高管理效率。
對(duì)師生在校生活方方面面的數(shù)據(jù)分析,給全體師生營造一個(gè)良好的生活學(xué)習(xí)氛圍。
學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行數(shù)據(jù)經(jīng)過采集、治理、計(jì)算、分析呈現(xiàn),輔助在運(yùn)維管理、安全管理上預(yù)警決策。
學(xué)院數(shù)據(jù)中心建設(shè)、數(shù)據(jù)填報(bào)、績(jī)效考核等服務(wù)。
基于高校業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集構(gòu)建師生主題數(shù)據(jù)畫像,直觀、形象地體現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值。
構(gòu)建校級(jí)數(shù)據(jù)資源管理體系,滿足數(shù)據(jù)“進(jìn)、存、管、出”全生命周期管理。
通過提供“一數(shù)一源”梳理,校級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)入湖入倉的清洗轉(zhuǎn)換等建設(shè)服務(wù)。
通過業(yè)數(shù)融合、數(shù)據(jù)查詢、可視化分析、表單報(bào)表等信息化段,全面覆蓋部門院系數(shù)據(jù)服務(wù)需求。
依托于數(shù)據(jù)治理中臺(tái),打通從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)服務(wù)整條鏈路。
依托希嘉的數(shù)據(jù)集市層,打通從數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)分析、挖掘整個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)用全鏈路。
通數(shù)據(jù)聚合,以大屏可視化展示 “最多跑一次” 改革(數(shù)字化轉(zhuǎn)型)整體工作成果,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界、廣大人民群眾更直觀理解“最多跑一次”改革能夠帶來的便捷和價(jià)值,更好的踐行了政府以人民為中心的發(fā)展理念。
提升運(yùn)維的整體效率,保障數(shù)據(jù)安全,實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的有效管理,不斷發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值。
在長(zhǎng)達(dá)84年辦學(xué)歷程中,學(xué)校始終扎根中國大地,融入國家機(jī)械工業(yè)、計(jì)算機(jī)事業(yè)的起步發(fā)展,為國防科技事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),同時(shí)也形成了鮮明的信息特色、行業(yè)特色、軍工特色。
廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院信息化實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了有線網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋、公共區(qū)域的無線覆蓋,搭建了統(tǒng)一的信息服務(wù)平臺(tái)
經(jīng)過多年在信息化上的持續(xù)投入和建設(shè),南京農(nóng)業(yè)大學(xué)信息化實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了有線網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋、公共區(qū)域的無線覆蓋,搭建了統(tǒng)一的信息服務(wù)平臺(tái)
西電信息化構(gòu)建健全有序流動(dòng)共治的數(shù)據(jù)中心
通過開展數(shù)據(jù)治理工作,搭建校級(jí)“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、主題/專題庫、指標(biāo)庫”的“三庫”,支撐學(xué)校的“個(gè)人數(shù)據(jù)中心、部門資源中心、校級(jí)決策中心”的建設(shè)。
國際合作工作是高校進(jìn)行雙一流建設(shè)過程中必不可少的核心任務(wù),已成為高等學(xué)校繼培養(yǎng)學(xué)生、科學(xué)研究、文化傳承、社會(huì)服務(wù)后的第五個(gè)職能。
該項(xiàng)目為促進(jìn)業(yè)務(wù)集中、數(shù)據(jù)融合,實(shí)現(xiàn)讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”
國網(wǎng)某省電力公司是國家電網(wǎng)公司的全資子公司,以電網(wǎng)建設(shè)、管理和運(yùn)營為核心業(yè)務(wù)
應(yīng)用產(chǎn)品:
數(shù)據(jù)安全管理服務(wù)
學(xué)校簡(jiǎn)介
1.1學(xué)校情況
學(xué)校于2004年7月經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn),由原揚(yáng)州化工學(xué)校、揚(yáng)州建筑工程學(xué)校等合并組建而成。原揚(yáng)州化工學(xué)校始建于1978年,隸屬于江蘇省石油化學(xué)工業(yè)廳;原揚(yáng)州建筑工程學(xué)校始建于1981年,隸屬于中國核工業(yè)總公司,兩校于1999年劃歸江蘇省教育廳直管。學(xué)校是蘇中地區(qū)最大的工科類高等職業(yè)院校,也是揚(yáng)州地區(qū)唯一一所省級(jí)示范性高等職業(yè)院校建設(shè)單位。
截至2015年5月,學(xué)院占地總面積55.6萬平方米、建筑面積30.3萬平方米;學(xué)校擁有十個(gè)院系,37個(gè)專業(yè);建有219個(gè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室,231個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地;擁有教職工600余人。
1.2 信息化現(xiàn)狀
經(jīng)過多年在信息化上的持續(xù)投入和建設(shè),揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息化實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了有線網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋、公共區(qū)域的無線覆蓋,搭建了統(tǒng)一的信息服務(wù)平臺(tái),為各部門提供了線上辦公的各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)。數(shù)字化校園體系總體較為完善。但隨著《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》的印發(fā)和推動(dòng),揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的信息化建設(shè)目標(biāo)也必然需要從“數(shù)字化校園”階段邁進(jìn)“智慧校園”階段。
1.3 業(yè)務(wù)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)現(xiàn)狀
揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)過多年的信息化建設(shè),形成了一套完整全面的業(yè)務(wù)系統(tǒng)體系以及構(gòu)建了無線、一卡通等一批信息化服務(wù)。具體包括:?
業(yè)務(wù)系統(tǒng)
人事系統(tǒng)
財(cái)務(wù)系統(tǒng)
教務(wù)系統(tǒng)
學(xué)工系統(tǒng)
科研系統(tǒng)
OA系統(tǒng)
校友系統(tǒng)
招生系統(tǒng)
圖書系統(tǒng)
一卡通系統(tǒng)
網(wǎng)上辦事大廳
質(zhì)量管理系統(tǒng)等
???
2.1 客戶需求
?學(xué)校作為數(shù)據(jù)產(chǎn)生、擁有和使用的主體,面對(duì)這些紛繁雜亂、若隱若現(xiàn)、捉摸不定的數(shù)據(jù),難以實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)、統(tǒng)計(jì)、分析、挖掘,無法形成整體視圖,數(shù)據(jù)的價(jià)值得不到充分開發(fā)利用,管理水平難以提升,重要決策難以支撐。這種情況下,“智慧校園”的推進(jìn)難以獲得明顯的成效。
因此首先要解決的是數(shù)據(jù)集成共享和數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。通過全量數(shù)據(jù)治理工作,幫助學(xué)校建立起一套合規(guī)的、可持續(xù)提升的數(shù)據(jù)規(guī)范體系。保證對(duì)于核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)的積累,真正達(dá)到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和權(quán)威性保障。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建全量數(shù)據(jù)中心平臺(tái),構(gòu)建對(duì)于校內(nèi)多種類數(shù)據(jù)的統(tǒng)一“采集、治理、處理加工、開放、管控”的共性能力平臺(tái),提供全局?jǐn)?shù)據(jù)服務(wù)能力,從而避免工作人員在數(shù)據(jù)層面的重復(fù)工作。也能夠?yàn)閷W(xué)校當(dāng)期和未來所有的信息化建設(shè)提供數(shù)據(jù)賦能,降低數(shù)據(jù)對(duì)接門檻,極大盤活數(shù)據(jù)和應(yīng)用生態(tài)。同時(shí)也將重點(diǎn)建設(shè)大數(shù)據(jù)全景領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的直觀化和可視化,充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、釋放數(shù)據(jù)紅利,以精準(zhǔn)的分析應(yīng)用為學(xué)校的校務(wù)治理工作提供輔助手段,也能夠進(jìn)一步發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)的價(jià)值。
2.2 需求背后的原因
基于歷史建設(shè)背景的建設(shè),揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在數(shù)字化校園階段建設(shè)的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)在僅能夠承載部分業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù),架構(gòu)上不支持更多類型的數(shù)據(jù),例如記錄海量動(dòng)態(tài)記錄的日志數(shù)據(jù)、外部互聯(lián)網(wǎng)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)等,在數(shù)據(jù)維度上的缺失導(dǎo)致了無法構(gòu)建精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析服務(wù),無法支撐揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院未來數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)學(xué)校發(fā)展的建設(shè)目的。而學(xué)校急需面向領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員提供綜合的大數(shù)據(jù)分析服務(wù),以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
3.1 建設(shè)目標(biāo)
該項(xiàng)目從揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院當(dāng)前的建設(shè)現(xiàn)狀出發(fā),即首先解決數(shù)據(jù)孤島和數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。通過全量數(shù)據(jù)治理工作的開展,大大改善當(dāng)前存在的數(shù)據(jù)體系問題。保證揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院對(duì)于核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀和利用。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建統(tǒng)一的全量數(shù)據(jù)中心平臺(tái),構(gòu)建對(duì)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、日志數(shù)據(jù)、線下文本數(shù)據(jù)、外部互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)等多維數(shù)據(jù)的“可采、可管、可通、可用”的全鏈路數(shù)據(jù)能力,通過可視化、低門檻的平臺(tái)軟件讓揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院掌握對(duì)于以上高價(jià)值數(shù)據(jù)處理和利用的手段。同時(shí)也可為今后所有的信息化應(yīng)用建設(shè)提供便捷、易獲取的數(shù)據(jù)服務(wù),從而加快信息化建設(shè)步伐、降低數(shù)據(jù)對(duì)接成本、提升信息化服務(wù)水平,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)建設(shè)對(duì)智慧校園運(yùn)轉(zhuǎn)的支撐作用。?
基于全量數(shù)據(jù)中心平臺(tái),重點(diǎn)建設(shè)大數(shù)據(jù)全景領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的直觀化和可視化,充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、釋放數(shù)據(jù)紅利,以精準(zhǔn)的分析應(yīng)用為學(xué)校的校務(wù)治理工作提供輔助手段。
3.2 建設(shè)方案
1.實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有校內(nèi)高價(jià)值數(shù)據(jù)的全量采集,對(duì)于已有業(yè)務(wù)系統(tǒng)(含現(xiàn)有數(shù)字化校園數(shù)據(jù)共享庫)主動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、對(duì)于新建業(yè)務(wù)系統(tǒng),協(xié)助學(xué)校制定相應(yīng)規(guī)則,更好的為數(shù)據(jù)采集提供便利;對(duì)于包含行為信息的日志數(shù)據(jù)進(jìn)行分布式采集,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展數(shù)據(jù)分析的維度,為未來的行為分析等場(chǎng)景提供可用的數(shù)據(jù)源;對(duì)于部門線下維護(hù)的表格數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一采集,為診改等場(chǎng)景提供數(shù)據(jù)源補(bǔ)充。通過對(duì)于幾類數(shù)據(jù)的全面采集,避免以往出現(xiàn)的共享庫數(shù)據(jù)不全、數(shù)據(jù)種類不夠等情況,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的統(tǒng)一歸集。
?2.實(shí)現(xiàn)校內(nèi)數(shù)據(jù)的全量治理,針對(duì)以上采集的幾大類數(shù)據(jù),分別開展對(duì)應(yīng)的治理方案,建設(shè)學(xué)校全量數(shù)據(jù)倉庫。并結(jié)合學(xué)校組織架構(gòu)、權(quán)責(zé)分配等情況,建立起一套可持續(xù)的數(shù)據(jù)治理體系,不斷提升數(shù)據(jù)的可用性,為各類信息化業(yè)務(wù)和大數(shù)據(jù)分析主題提供完整的、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)源。通過數(shù)據(jù)治理工作,應(yīng)能夠解決信息孤島和各類數(shù)據(jù)問題,實(shí)現(xiàn)由分散、混亂的原始數(shù)據(jù)資源到統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。具體包括:針對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),全面梳理數(shù)據(jù)關(guān)系,通過部門調(diào)研訪談確立學(xué)校權(quán)威數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)流向等頂層設(shè)計(jì),并針對(duì)全量采集的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化清洗治理,生成結(jié)構(gòu)清晰、使用便捷的數(shù)據(jù)集。針對(duì)待建或未建系統(tǒng),提供準(zhǔn)入規(guī)范和對(duì)接方案,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的不斷擴(kuò)充;對(duì)于海量非結(jié)構(gòu)化日志數(shù)據(jù),需要實(shí)現(xiàn)監(jiān)聽采集、分布式存儲(chǔ)、結(jié)構(gòu)化解析清洗等處理過程,將日志轉(zhuǎn)換為清晰可用的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。根據(jù)分析應(yīng)用需求,對(duì)原始日志之間、原始日志與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)處理,擴(kuò)展分析維度。根據(jù)學(xué)校業(yè)務(wù)特性,定義各日志數(shù)據(jù)的計(jì)算方法、調(diào)度方式和輸出結(jié)果,形成對(duì)應(yīng)的日志數(shù)據(jù)集;對(duì)于離線表格數(shù)據(jù),需提供完整的解決方案,實(shí)現(xiàn)從線上表結(jié)構(gòu)定義、權(quán)限分配到部門上傳、轉(zhuǎn)換至數(shù)據(jù)庫的全流程可推行方案。同時(shí)對(duì)于部署在云端的系統(tǒng),提供對(duì)接和數(shù)據(jù)采集清洗方案,讓數(shù)據(jù)可以保存到本地進(jìn)行利用。?
數(shù)據(jù)全量治理工作結(jié)束后,應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于未來建設(shè)的教師發(fā)展中心、學(xué)生成長(zhǎng)中心、診改等業(yè)務(wù)場(chǎng)景所需要的數(shù)據(jù)源進(jìn)行快速供給,降低數(shù)據(jù)對(duì)接的工作量和難度;同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)于原有共享數(shù)據(jù)平臺(tái)交換任務(wù)和接口的遷移;對(duì)于未來新建設(shè)的系統(tǒng),具備從標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定、數(shù)據(jù)準(zhǔn)入規(guī)范制定、數(shù)據(jù)全量采集抽取、數(shù)據(jù)集中治理、數(shù)據(jù)共享交換等全流程的數(shù)據(jù)接入和共享,從而幫助學(xué)校構(gòu)建和完善未來新建業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)入制度。
?3.建設(shè)全量數(shù)據(jù)中心平臺(tái),構(gòu)建對(duì)于校內(nèi)多種類數(shù)據(jù)的統(tǒng)一“采集、治理、處理加工、開放、管控”的共性能力平臺(tái)。需要分別針對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、日志數(shù)據(jù)、表格數(shù)據(jù)提供自動(dòng)化/半自動(dòng)化的治理平臺(tái),降低對(duì)于數(shù)據(jù)庫語言或 Hadoop 組件的依賴,通過可視化界面即可實(shí)現(xiàn)對(duì)于幾大類數(shù)據(jù)的采集、處理工作,為學(xué)校提供自主數(shù)據(jù)治理的能力。同時(shí)針對(duì)于上層所有的數(shù)據(jù)需求,提供統(tǒng)一的線上數(shù)據(jù)管理和開放管理平臺(tái),不僅能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)治理成果的復(fù)用,也能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于底層技術(shù)細(xì)節(jié)的屏蔽,從而讓學(xué)校智慧校園生態(tài)中的用戶群體都能夠便捷地獲取到各類數(shù)據(jù)服務(wù),提升學(xué)校信息化建設(shè)的效率。?
4.建設(shè)基于全量數(shù)據(jù)中心平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,以大數(shù)據(jù)全景領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙為核心建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析應(yīng)用架構(gòu),能夠涵蓋學(xué)校當(dāng)前重點(diǎn)關(guān)注的校情內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的直觀化和可視化,并能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)的優(yōu)化。挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、釋放數(shù)據(jù)紅利,也能夠進(jìn)一步提升項(xiàng)目建設(shè)的價(jià)值。大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn)集成未來建設(shè)的教師發(fā)展中心、學(xué)生成長(zhǎng)中心、診改平臺(tái)等包含的分析展現(xiàn)頁面,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一入口、統(tǒng)一接入架構(gòu)、統(tǒng)一使用體驗(yàn)。?
4.1 建設(shè)成效
數(shù)據(jù)采集成效
本期建設(shè)幫助學(xué)校打通了12個(gè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島問題,完成了9類日志數(shù)據(jù)的采集,線下表格數(shù)據(jù)采集范圍不少于5個(gè)部門、50張表。明確了數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)一了12個(gè)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、完成了數(shù)據(jù)中心架構(gòu)搭建、提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資產(chǎn)可控共享、提升了數(shù)據(jù)管理監(jiān)管能力、讓數(shù)據(jù)價(jià)值得以初步體現(xiàn)。
質(zhì)量報(bào)告輸出成效
根據(jù)學(xué)校的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)要求,為1502個(gè)字段綁定了178個(gè)質(zhì)量檢測(cè)規(guī)則, 為6.8億條數(shù)據(jù)輸出了數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)輸出成效
為學(xué)校輸出的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)包括了15類數(shù)據(jù)集、150張數(shù)據(jù)表,輸出的代碼標(biāo)準(zhǔn)包括了50張國標(biāo)代碼表和61張學(xué)校代碼表。
數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換成效
根據(jù)為學(xué)校制定的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),將數(shù)據(jù)湖的936張數(shù)據(jù)表按照標(biāo)準(zhǔn)清洗轉(zhuǎn)換為了145張標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表。?
數(shù)據(jù)集市定制成效
通過數(shù)據(jù)開放平臺(tái)發(fā)布了70個(gè)API,通過數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化的方式支撐了學(xué)校移動(dòng)門戶、超星圖書館、云課堂、會(huì)議管理系統(tǒng)等十七個(gè)應(yīng)用的上線運(yùn)行。
?
數(shù)據(jù)分析應(yīng)用成效
建設(shè)了“大數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙”,其中包含了基本辦學(xué)條件主題、人事主題、教學(xué)主題、科研主題、圖書主題等14個(gè)主題分析服務(wù),幫助學(xué)校進(jìn)行集中式主動(dòng)呈現(xiàn),同時(shí)遵守整體架構(gòu)的設(shè)計(jì)后,也能夠?qū)崿F(xiàn)模塊化的建設(shè),后期再有應(yīng)用分析維度的拓展將更為靈活。從而有利于揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大數(shù)據(jù)分析的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步。
4.2 客戶價(jià)值
?通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,在全校明確了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換規(guī)范,使全校各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)共享時(shí)有了統(tǒng)一的格式標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)產(chǎn)生歧義、口徑不一致帶來的各種不便和錯(cuò)誤。例如,對(duì)于部門編碼、專業(yè)編碼、性別代碼等需要達(dá)成共識(shí)的規(guī)范有了統(tǒng)一的規(guī)定。該標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)成為我校今后長(zhǎng)期使用和不斷更新的規(guī)范性文件。
數(shù)據(jù)治理形成的全量數(shù)據(jù)倉庫,將為全校各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生提供完整、準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),可針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析后的結(jié)果制定精細(xì)化管理措施。
全量數(shù)據(jù)倉庫還可將原先遺留的部分?jǐn)?shù)據(jù)孤島進(jìn)行全面打通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在全校充分流動(dòng)、充分利用,在這個(gè)過程中不斷修正數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、產(chǎn)生更多新數(shù)據(jù),從而不斷充實(shí)和完善數(shù)據(jù)倉庫的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展。
在今后的業(yè)務(wù)管理軟件開發(fā)工作中,全量數(shù)據(jù)倉庫可提供標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并實(shí)現(xiàn)與其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)的交換共享,因此可以大幅度減少系統(tǒng)對(duì)接的成本,減少開發(fā)商為準(zhǔn)備數(shù)據(jù)而收取的費(fèi)用。平均而言,每個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)可減少2~3萬的接口費(fèi),和5萬左右的數(shù)據(jù)處理費(fèi)用。按照每年上線5個(gè)系統(tǒng)計(jì)算,可節(jié)省軟件開發(fā)費(fèi)用40萬左右。
序號(hào)
系統(tǒng)名稱
配置
1
全量數(shù)據(jù)采集治理服務(wù)
網(wǎng)上辦事大廳、學(xué)工系統(tǒng)、招生系統(tǒng)、就業(yè)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、教務(wù)系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)、校友管理系統(tǒng)、公共用房管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、通道機(jī)系統(tǒng)、資源平臺(tái)系統(tǒng)、網(wǎng)站群系統(tǒng)、藍(lán)墨云班課、習(xí)訊云。
無線Wi-Fi日志、防火墻日志、流量監(jiān)控日志、核心交換機(jī)日志、上網(wǎng)URL日志、上網(wǎng)審計(jì)日志、上網(wǎng)認(rèn)證計(jì)費(fèi)日志、DNS日志、DHCP日志
線下表格數(shù)據(jù)的采集范圍為不少于5個(gè)部門、50張Excel表
校級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
2
全量數(shù)據(jù)中心平臺(tái)
希嘉數(shù)據(jù)治理平臺(tái)
3
希嘉日志處理工具
4
希嘉線下數(shù)據(jù)采集工具
5
希嘉統(tǒng)一數(shù)據(jù)開放平臺(tái)
6
大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
希嘉領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙系統(tǒng)
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